“Made in America” 투자: 자부심이 이제 경쟁의 포인트가 되었습니다.

제니퍼 바르도너

오늘날의 관세와 제재, 치솟는 운송 비용, 취약한 공급망 속에서도 국내 운영은 고유한 경쟁 우위를 제공하며 더 많은 제조업체가 그 가치를 인식하고 있습니다. 예를 들어, LVT의 경우 긴 리드타임, 운임 및 관세로 인해 공급 및 가격 측면에서 아시아 제품의 집중이 경쟁력이 떨어지고 해당 카테고리에 대한 국내 자본 투자가 급증하고 있습니다. 사회적 거리두기 및 연방 부양 노력으로 시작된 소비자 지출 급증에 따른 바닥재 수요가 전반적으로 증가함에 따라, 국내 생산 기반이 더 많이 확립된 카펫 및 견목과 같은 다른 카테고리도 파이의 일부를 얻고 있습니다. 제조업체는 수요를 충족하고 추가 수요를 충족하기 위해 제품과 기능을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.미국산의 귀환 1980년대 미국이 상품 중심 경제로 전환하기 시작하고 세계관이 확대되기 시작하면서 해외 아웃소싱이 일반화되기 시작했습니다. NBER(National Bureau of Economic Research)의 2018년 3월 보고서에 따르면, 베트남은 1980년부터 2000년 사이에 제조업 일자리 200만 개를 잃었습니다. 이는 진정한 상승 추세의 첫 번째 물결이었습니다. 생산이 저비용 국가로 이전되기 시작하면서 "Made in America"는 이곳에서 제품을 생산하는 사람들에게 자부심의 포인트가 되었고, 여전히 애국심이 지갑을 지배하고 있는 소비자 국가에 마케팅되었습니다. 그러나 세기 말에 세계화와 해외 아웃소싱이 속도를 높여 국산품과 수입품 사이의 가격 격차가 벌어지고 점점 더 편리성을 중시하는 문화 속에서 소비자의 기대치가 낮아지면서 국내 제조업은 쇠퇴했습니다. 2000년에서 2017년 사이에 미국이 다른 국가의 저비용 노동력 풀과 경쟁하여 많은 산업에 필요한 기술 세트를 향상시키려고 노력함에 따라 2000년에서 2017년 사이에 미국 제조업 일자리 500만 개가 해외 아웃소싱과 자동화로 인해 사라졌다고 NBER 보고서에 나와 있습니다. 여기에 남은 제조 일자리가 있습니다. 주요 연령 근로자(21~55세)의 산업 고용이 감소했고 미국인들은 국내 제조업 기반에서 크게 이탈했습니다. 그러나 오늘날 글로벌 불확실성이 만연하고 공급망 요인으로 인해 가격 비교가 개선되는 가운데 미국산 제품이 상대적인 안정성으로 다시 각광받고 있습니다. 바닥재 산업 전반에 걸쳐 수요가 공급을 앞지르면서 많은 사람들이 국내 사업에 투자하고 있습니다. AHF Products의 최고 운영 책임자인 Darrell Keeling은 "수요는 모든 범주에 걸쳐 탄탄합니다"라고 말합니다. AHF Products의 포트폴리오에는 국내에서 생산된 활엽수 목재(회사는 7개의 국내 활엽수 시설과 캄보디아에 1개 시설을 보유하고 있음)뿐만 아니라 조달된 라미네이트 및 탄력성 목재도 포함되어 있습니다. 제품. "우리는 모든 곳에서 성장을 목격하고 있습니다. 우리의 과제는 어떻게 이를 따라갈 수 있는가 하는 것입니다. 우리는 그러한 수요를 충족시키기 위해 투자하고 있습니다." 전반적으로 성장이 이루어졌지만 회복탄력성은 다른 범주를 크게 능가하여 확고한 국내 제조업체와 상대적으로 신규 진입자 모두의 관련 자본 지출이 집중되게 되었습니다. 중국에서 시작된 LVT의 미국 내 경직된 궤적은 특히 현재 국내 생산 능력과 비교할 때 LVT 및 SPC 생산 배경을 가진 아시아 기업과 브랜드 및 화이트 라벨 제품을 제공하는 공급업체가 공식적으로 미국 시장에 매장을 설립하도록 유도하고 있습니다. 해안. CFL(Creative Flooring Solutions)의 사장인 Thomas Baert는 "강성 코어 시장은 전 세계적으로 엄청난 성장 모드에 있습니다."라고 말합니다. 유럽에 설립되고 상하이에 본사를 둔 이 제조업체의 포트폴리오에는 라미네이트, 목재 및 고급 비닐이 포함되어 있으며 올해 국내 최초로 생산된 견고한 코어 제품이 시장에 출시되었습니다. "미국에서는 경질 코어가 20~25% 계속해서 성장할 것으로 예상합니다."라고 그는 계속 말했습니다. "지난 5년 동안 미국의 견고한 코어 바닥재 시장은 6%에서 23%로 성장했습니다. 그리고 30%에서 35%까지 성장할 것으로 예상됩니다. 실제로 시장 규모도 성장하고 있습니다." 노스 조지아는 주요 재료 중 하나인 풍부한 석회석과의 근접성과 "세계의 카펫 수도"라는 역사적 별명으로 인해 확립된 산업 중심 생태계 및 화물 경로 덕분에 견고한 핵심 생산의 허브가 되었습니다. " 노스 조지아에 본사를 둔 Mohawk-the의 주택 판매 사장인 Jeff Meadows는 "오늘날 대부분의 딜러들은 지난 18개월 동안 수입된 LVT와 관련해 너무 많은 혼란이 있었기 때문에 국내 생산 능력을 동결하려고 합니다"라고 말했습니다. 세계 최대의 바닥재 생산업체. "예전에는 10주 또는 12주가 걸렸던 것을 얻는 데 이제는 20주가 걸립니다"라고 그는 오늘날 아시아의 리드 타임에 대해 말합니다. 노스 조지아에 본사를 둔 북미 최대의 카펫, 탄력성 및 가공 경목 생산업체인 Shaw의 경질 표면 바닥재 부사장인 Herb Upton은 미국에서 판매되는 카펫의 최소 95%가 이곳에서 제조되지만 탄력성이 뛰어나다고 추정합니다. 20% 미만. "문제는 LVT의 성장이 설치 및 시운전된 국내 용량의 양을 능가했다는 것입니다."라고 그는 말합니다. "많은 사람이 투자하고 있고 우리도 그 사실이 낯설지 않습니다. 하지만 이 분야에서 보고 있는 성장률을 가릴 만큼 빨리 이러한 공장을 가동할 수는 없습니다. 이 분야에 대한 국내 투자는 앞으로도 계속될 것입니다. 가까운 미래." LVT의 대부분의 지적, 기술적 역량이 아시아에 집중되어 있기 때문에 조만간 생산이 국내 제조업체에 유리하게 전환되지는 않겠지만 확실히 성장 잠재력은 있습니다. 주거용 국내 하드 및 소프트 표면 제품 모두에 투자하고 있는 Mannington의 주거용 하드 표면 담당 부사장인 David Sheehan은 "(국내에서) 100%가 될 수는 없지만 아마도 균형이 더 잘 맞을 것입니다."라고 말합니다. 그리고 상업용 애플리케이션. "그 숫자가 70/30으로 정점에 이를지 모르겠습니다. 다음 단계는 80/20에 도달하는 것이며, 내 생각에는 그것이 달성 가능하다고 생각합니다." 기업은 매년 투자할 수 있는 자본이 너무 많으며, 적어도 기존 국내 제조업체의 경우 이러한 지출은 강력한 제품 포트폴리오에 분산되는 경우가 많습니다.